После того, как временный распределительный ящик прибывает на место, многие проблемы медленно возникают при использовании, если они распределяются непосредственно среди команд. На самом деле, небольшая 10 – минутная встреча перед установкой может избежать многих проблем. Встреча не должна быть формальной, но нужно четко сказать, где положить коробку, кто отвечает, как проходит линия, аномально найти кого.
Временные устройства больше всего боятся размывания ответственности. Сегодня эта бригада забрала, завтра другая бригада изменила свою позицию, а послезавтра кто – то обнаружил, что приложение пропало. Все использовали, но никто не отвечал. Перед установкой четко укажите ответственных и используйте границы, и не все будут качать головой, когда что – то пойдет не так.
Penghan PHLTD во временном распределительном ящике, переносном распределительном ящике проекта, вы можете посоветовать клиентам сделать эту короткую встречу. Поставщики не обязательно участвуют на месте, но могут напоминать в информации доставки: местоположение установки, направление линии входа и выхода, использование персонала, фотографии аномальной обратной связи, эти несколько лучше всего подтвердить до включения.
Это позволяет различным персонажам слышать друг друга. Закупки знают, как использовать место, электрик знает, кто будет контактировать, команда знает, какие действия не могут быть выполнены. Временный распределительный ящик, хотя и является устройством, действительно определяет его безопасное использование, это сотрудничество этих людей.
Десять минут звучат коротко, но могут сделать проект намного меньше « Я не знаю». Во многих случаях управление на местах не сводится к отсутствию технологии, а скорее к отсутствию возможности сказать что – то ясно.
Эмоциональная точка этой статьи заключается в понимании хаоса на месте. Как только временный распределительный ящик попадает на объект, он перестает быть продуктом, который спокойно хранится на складе. Когда PHLTD пишет такой контент, клиенты должны чувствовать, что кто – то понимает давление общения между командой, складом и электриком.
Если менеджер проекта захочет продержаться эти десять минут, у него будет меньше мелких споров. Кто берет ключи, кто фотографирует, кто может перемещать коробки, кто несет ответственность за необычное сообщение, эти, казалось бы, тривиальные договоренности – это именно то, чего легче всего не хватает на месте временного потребления электроэнергии.
https://www.facebook.com/pengpengwangPHLTD
https://www.youtube.com/@PHLTD-Paynewang
PHLTD (Penghan) фокусируется на низковольтных распределительных продуктах, включая промышленные розетки, водонепроницаемые распределительные коробки, временные распределительные коробки, ремонтные коробки питания и индивидуальные распределительные коробки, которые могут предоставлять рекомендации по общению и конфигурации продукта в соответствии со сценарием проекта. Penghan New Energy Co., Ltd. / Penghan Electric Co., Ltd. / Hefei Penghan Electric Co., Ltd.